苏仙区农机局：规范财务流程，强化财务监管

半年来，局财务工作紧紧围绕农机化工作任务和工作目标这一核心，不断提高财会人员思想意识和业务水平，充分履行岗位工作职能和职责。

一是强化制度管理，规范各类财务流程。对财务制度进行了全面的梳理，重点对财务管理工作流程、财务岗位职责、项目资金管理、预算资金管理等进行了严格的规范，编制了《苏仙区农业机械化管理局内控制度汇编》，确保在工作过程中严格执行规定，相互监督。

二是严格支出管理，各项开支合法合规。严格按照财政出台的公务接待、差旅、会议、培训等制度进行开支管理。所有的公务接待、出差需事先填写审批单，会议和培训需提前做好各类预算工作。确保了“三公”经费各项开支按进度控制在厉行节约计划指标内，有力地促进了机关规范化建设，树立了农机勤政廉政新形象。

三是督促指导项目建设申报、验收。2017年我区有农机示范推广及服务能力建设项目1个，项目资金共15万元，区本级没有建设项目。为加强项目资金的使用管理，确保各项资金使用的合理、合法、合规。今年5月，局财务股汇同局推广站以及区财政局农业股到项目实施单位，对项目建设情况进行验收，经过严格审核之后再拨付项目资金，确保专款专用，项目资金较好地发挥了作用。